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對標管理 結果導向 執行到位

通宇物業(yè)2017年誓師動(dòng)員大會(huì )隆重召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2017年03月31日   來(lái)源:通威  

       3月29日,通宇物業(yè)2017年誓師動(dòng)員大會(huì )在通威國際中心隆重召開(kāi)。通威集團副總裁黃其剛出席大會(huì ),集團辦公室副主任泉歡,通宇物業(yè)公司總經(jīng)理孫斌、副總經(jīng)理崔維順,總經(jīng)理助理何黎明、李俊及公司領(lǐng)班級以上員工參會(huì )。

  會(huì )上,孫總首先就2016年工作亮點(diǎn)及2017年工作規劃作匯報,并宣布成立以黃總為總指揮、公司總經(jīng)辦成員分別掛帥的4個(gè)跨項目、跨部門(mén)年度專(zhuān)項工作小組,現場(chǎng)明確了各專(zhuān)項小組重點(diǎn)工作及年度目標。孫總表示,根據公司中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃,2017年是第二個(gè)“三年發(fā)展期”的元年,全體員工務(wù)必將“對標管理、結果導向、執行到位”十二字經(jīng)營(yíng)管理方針貫穿全年工作,以管理創(chuàng )新、市場(chǎng)化項目拓展、標桿項目打造、榮譽(yù)創(chuàng )建等工作為核心,明確目標,強化執行,堅持結果導向,以“虎狼之師”之勢,全力以赴沖刺年度挑戰目標!

通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌作2017年任務(wù)分解

  隨后,公司各部門(mén)負責人分別與孫總簽訂目標責任書(shū);孫總代表通宇物業(yè)與黃總簽訂目標責任書(shū)。在隆重的宣誓儀式上,黃總向通宇物業(yè)授予“虎狼之師”戰旗,孫總帶領(lǐng)與會(huì )員工在戰旗下宣誓,聲聲口號振奮人心,點(diǎn)燃了員工奮斗激情,現場(chǎng)掌聲雷動(dòng),大家莊重承諾,將以最高的執行力、最強的戰斗力,全力以赴達成公司年度各項經(jīng)營(yíng)指標,向主席及集團交出一份滿(mǎn)意的答卷。

  泉歡副主任在發(fā)言中對通宇物業(yè)成立3年來(lái)所取得的成績(jì)表示熱烈祝賀,并勉勵大家勇挑重擔,再接再厲,圓滿(mǎn)完成既定目標,成為集團標兵,成就行業(yè)標桿。

通威集團副總裁黃其剛作重要工作指示

  最后,黃總作重要工作指示。黃總首先分享了集團及兄弟公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),激勵通宇物業(yè)全體員工對標優(yōu)秀,強化自信,明確目標,力爭上游。黃總再次對四個(gè)專(zhuān)項小組的工作重點(diǎn)及目標進(jìn)行了逐一分析和強調,對相關(guān)負責人如期完成任務(wù)提出了明確要求。針對2017年的目標任務(wù),黃總要求公司全體員工必須狠抓執行力,尤其各級管理者要做好表率,事事落到實(shí)處;要求大家嚴守集團和公司的組織紀律,嚴格規范自我行為,營(yíng)造光明磊落、風(fēng)清氣正、陽(yáng)光正向的物業(yè)團隊氛圍;要強化專(zhuān)項培訓,落實(shí)導師制度,全面提升并強化團隊專(zhuān)業(yè)水準;要強化人才梯隊建設,保障優(yōu)秀人才輸送;要堅持優(yōu)勝劣汰,結果導向。黃總最后指出,作為通宇物業(yè)第二個(gè)“三年計劃”的元年,公司全體干部員工必須堅守承諾、全力以赴,以一言九鼎、一諾千金的決心和信心,堅決完成年度各項目標,向主席、禚總及集團交上一份滿(mǎn)意的答卷。

管理團隊合影留念

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