通威集團副總裁黃其剛攜集團行政后勤體系赴通威太陽(yáng)能交流

        為進(jìn)一步對標先進(jìn)，實(shí)現集團行政后勤體系 2017年“對標管理、結果導向、執行到位”工作方針，3月2日，通威集團副總裁黃其剛帶領(lǐng)集團辦公室副主任泉歡，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、副總經(jīng)理崔維順，總經(jīng)理助理何黎明、李俊，以及通宇物業(yè)各大在管項目負責人、團隊主管以上管理團隊近二十人，前往通威太陽(yáng)能(成都)有限公司開(kāi)展“對標管理”學(xué)習交流活動(dòng)。通威太陽(yáng)能(合肥、成都)有限公司董事長(cháng)謝毅等熱情接待并座談。　　

        黃總一行首先參觀(guān)了通威太陽(yáng)能(成都)有限公司園區及二期項目施工現場(chǎng)，詳細了解了二期施工進(jìn)度及現場(chǎng)施工人員、車(chē)輛、物料等動(dòng)線(xiàn)安全管理情況，黃總對施工現場(chǎng)管理及物業(yè)前期介入提出了具體要求。

黃其剛副總裁一行參觀(guān)通威太陽(yáng)能(成都)有限公司園區

        座談中，謝董事長(cháng)首先對集團行政后勤體系在2016年的工作支持及幫助表示真誠感謝，并以“用心、貼心、放心”充分肯定了通宇物業(yè)雙流太陽(yáng)能項目2016年的整體工作，特別是對物業(yè)團隊在項目竣工后首次升旗儀式、三周年隆重慶典等重大活動(dòng)中所展現出的執行力給予了高度贊賞。謝董事長(cháng)表示，集團行政后勤體系是2017年春節后第一個(gè)下到項目考察、交流和指導的總部職能部門(mén)，2017年公司重大活動(dòng)較多，各種接待頻繁，后勤管理壓力大，希望繼續加大幫助支持力度，加強互動(dòng)交流，共同打造行業(yè)標桿。隨后，雙方還就通威太陽(yáng)能(成都)二期項目接管、合肥項目介入和參與、以及資源共享、細節管控、溝通機制等方面達成高度共識。

座談會(huì )現場(chǎng)

        黃總表示，通宇物業(yè)將持續提供專(zhuān)業(yè)、全面、完善的工業(yè)園區物業(yè)管理服務(wù)，全力打造行業(yè)內外一流的工業(yè)園區管理標準及模式，全力打造通威太陽(yáng)能工業(yè)園區的“軟實(shí)力與硬形象”。針對2017年相關(guān)工作，黃總要求通宇物業(yè)必須堅定不移地按既定目標和任務(wù)，制定措施、分解任務(wù)并不折不扣執行落地，同時(shí)要端正態(tài)度、調整心態(tài)、強化溝通、注重細節，多聆聽(tīng)謝董事長(cháng)及太陽(yáng)能管理班子對園區管理的各項指導和要求，多聽(tīng)取項目方的寶貴意見(jiàn)和各種大小訴求，要打開(kāi)大門(mén)、放眼行業(yè)、對標優(yōu)秀，不斷提升和優(yōu)化行政后勤及物業(yè)管理水準，堅守“專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理+精細的行政后勤服務(wù)”定位，將通威太陽(yáng)能(成都、合肥)有限公司打造成我國乃至全球工業(yè)園區物業(yè)管理的絕對標桿和樣板項目!