集團品牌管理及行政后勤體系半年拓展訓練成功舉行

       根據集團總部及人力資源部年度拓展訓練的統一部署和規劃，為有效提升團隊經(jīng)營(yíng)管理水平，增強團隊凝聚力，充分鼓舞士氣，有力推進(jìn)下半年各項工作任務(wù)的完成，7月16日，集團品牌管理及行政后勤體系利用周六休息時(shí)間，以“聚是一團火，散是滿(mǎn)天星”為主題，成功舉行“2016半年度拓展訓練暨優(yōu)秀員工表彰活動(dòng)”。集團品牌管理中心、辦公室、通心粉社區、通宇物業(yè)、通威傳媒100余名員工參加。

　　十支拓展隊伍整裝待發(fā) 

出發(fā)前先商量登頂策略

　　上午9點(diǎn)，登山拓展訓練在青城后山正式拉開(kāi)序幕，100余名員工隨機分為十組，斗志昂揚地從山腳出發(fā)，沿著(zhù)曲折的登山步道往山頂沖刺。按照拓展訓練要求，各小組全體成員一路上不僅需要高度的團隊協(xié)作快速前進(jìn)，還必須在指定的地點(diǎn)完成規定任務(wù)。經(jīng)過(guò)三個(gè)半小時(shí)的奮力攀登，十支隊伍陸續成功登頂。艱苦的攀登過(guò)程中，大家挑戰自我極限，磨練意志，雖汗水淚水交織，打濕衣衫，但在大家高效的協(xié)作中，深刻地感受到了團隊的力量，并圓滿(mǎn)完成既定任務(wù)! 

　　山路崎嶇，奮勇向前

你不舒服，我來(lái)攙扶，不放棄任何一個(gè)隊友

又到達一個(gè)目的地，開(kāi)心合影

　　成功登頂的隊伍激動(dòng)合影

　　拓展活動(dòng)全體人員合影留念

　　當天下午，根據集團總部的統一規劃，對上半年體系內涌現出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，并緊緊圍繞集團總部的統一部署，對體系內所承擔的下半年工作任務(wù)進(jìn)行了目標分解和指標落地。會(huì )上，各負責人分別作了上半年工作總結及下半年目標計劃，紛紛表達了堅決完成任務(wù)的信心和決心。其中，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛在上半年工作總結中，聲情并茂地講述了各自團隊在面臨重重挑戰的情況下，公司上下一心、眾志成城，圓滿(mǎn)完成團隊各項任務(wù)的經(jīng)歷，讓參會(huì )人員深受感動(dòng)與啟發(fā)，并不斷報以熱烈的掌聲。

　　黃其剛副總裁及管理人員與獲獎員工合影留念

　　表彰儀式后，集團副總裁黃其剛作總結發(fā)言。黃總首先詮釋了本次拓展訓練的主題“聚是一團火，散是滿(mǎn)天星”的涵義，他表示，“聚”，意味著(zhù)當團隊集結號吹響之時(shí)，團隊必須迎難而上，堅決完成任務(wù)，堅決實(shí)現目標，一旦大家聚在一起，一定是一團熊熊燃燒的火焰;而“散”，則是當大家回到各自崗位上時(shí)，一定是漫天閃亮而璀璨的星斗，各司其職，各負其責，獨當一面，真正展現自身的價(jià)值，真正實(shí)現“我的崗位我負責，我的工作請放心”的基本目標!

　　會(huì )議現場(chǎng)

　　黃總指出，集團辦、品牌中心等相關(guān)職能部門(mén)，必須緊緊圍繞主席、禚總裁及集團總部定下的戰略方向和發(fā)展目標，全力以赴、密切協(xié)同，充分發(fā)揮好團隊的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，落實(shí)好崗位職責，積極為集團新能源、農牧產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展做出我們應有的貢獻。同時(shí)，黃總還逐一剖析了通威傳媒的發(fā)展方向、通宇物業(yè)的當前重點(diǎn)以及通心粉社區下一步的推進(jìn)目標等。黃總最后強調，2016年上半年的工作已經(jīng)成為歷史，無(wú)論成敗榮辱都已成為過(guò)去，面對下半年的各項挑戰和工作目標，我們沒(méi)有任何懈怠的理由，必須延續上半年的已有基礎、良好勢頭和現有成果，尤其是各管理人員要深刻踐行主席“表率是最好的領(lǐng)導方法”這一重要指示，以強烈的使命感和責任感，以身作則、率先垂范、爭當標桿，帶領(lǐng)各自團隊再接再厲、攻堅克難，圓滿(mǎn)地完成下半年各項任務(wù)，確保在2016年年底，向主席、向禚總裁、向集團總部交出一份完美的答卷!