強化標準，狠抓執行！集團行政后勤及傳播團隊對標學(xué)習永祥股份標準化管理經(jīng)驗

為全面貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執行力”、“標準化”建設，打造高效執行力團隊，4月15日，集團行政后勤及傳播團隊標準化管理及清單制管理培訓在通威國際中心順利舉行，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅、硅材料、新材料總經(jīng)理杜炳勝應邀出席并分享永祥股份標準化建設及“清單制”管理優(yōu)秀經(jīng)驗。集團副總裁黃其剛出席，集團行政后勤及傳播團隊全員參加培訓，異地項目管理團隊遠程參訓。

培訓會(huì )現場(chǎng)

永祥股份自實(shí)施標準化、“清單制”管理以來(lái)，將清單運用到各項業(yè)務(wù)中，員工從上到下形成了“心中有清單，口中講清單，手中用清單”的行為習慣，公司持續實(shí)現了“零違章、零誤操作、零非停、零事故”四零目標，獲得國務(wù)院安委辦專(zhuān)家組及各界領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家的高度肯定。培訓會(huì )上，杜總與李總分別結合一個(gè)個(gè)典型的案例事件、深入淺出地分享了公司在實(shí)施標準化建設、落實(shí)“清單制”管理的歷程和優(yōu)秀經(jīng)驗。

現場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，一線(xiàn)案例鮮活生動(dòng)，現場(chǎng)多次響起陣陣熱烈掌聲，參會(huì )全員也熱情提問(wèn)，互動(dòng)踴躍。大家在現場(chǎng)互動(dòng)中紛紛表示受益匪淺，通過(guò)培訓開(kāi)闊了視野，提升了對推行標準化管理的深度認識。

永祥股份副總經(jīng)理李斌分享“清單制”管理經(jīng)驗

永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝分享標準化建設經(jīng)驗

黃總在總結講話(huà)中表示，李總和杜總精彩的分享，將“標準化”、“清單制”的主要措施和重要意義展現得淋漓盡致。特別是實(shí)施標準化、清單制管理，給公司快速發(fā)展以及員工精氣神帶來(lái)的翻天覆地變化，讓人深受震撼，深受啟發(fā)，也更加證明了推進(jìn)標準化管理，強化執行力的必要性。

黃總指出，管理團隊要率先垂范，以空杯心態(tài)，對標學(xué)習，查找差距，借鑒優(yōu)秀做法，提升管理水平；全員要強化意識，將“標準化、執行力”六個(gè)字貫穿全年，堅決杜絕一陣風(fēng)、形式主義；要將責任落實(shí)到人，將流程和規范變成可操作的清單，確?！坝泄ぷ骶陀袠藴?、有標準就有清單”；要堅持走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)，推進(jìn)標準化管理，制度體系完善、標準體系健全、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化，強化監督問(wèn)責、培訓交流、考核激勵，全面提升工作精細化、規范化、高效化水平。

合影留念