動(dòng)態(tài)｜通宇物業(yè)2019年度經(jīng)營(yíng)管理調研和民主測評工作順利結束

近期，通威集團人力資源部一年一度經(jīng)營(yíng)管理調研和民主測評正式展開(kāi)。11月6日，成都通宇物業(yè)管理有限公司組織全體管理人員及一線(xiàn)員工，率先配合完成此次調研測評工作。集團人力資源部部長(cháng)助理閆嬌、綜合人事經(jīng)理董春艷、通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、副總經(jīng)理崔維順、總經(jīng)理助理何黎明、工程總監施文出席了本次活動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)管理調研和民主測評活動(dòng)現場(chǎng)

測評工作以360度環(huán)評加一對一訪(fǎng)談的形式展開(kāi)，采取上級、平級、下級相互評價(jià)的方式。首先由全體到場(chǎng)員工按要求填報測評問(wèn)卷；隨后按照一定比例隨機發(fā)送測評短信，按要求完成測評內容；最后抽取部分到場(chǎng)人員進(jìn)行一對一訪(fǎng)談，測評結果做到了全面、客觀(guān)、公正。

 集團人力資源部部長(cháng)助理閆嬌講話(huà)

閆部長(cháng)對此次通宇物業(yè)率先配合、積極組織測評工作表示感謝。此次測評過(guò)程及結果嚴格保密，并將上報通威集團董事局 劉漢元主席、集團禚玉嬌總裁等集團領(lǐng)導。集團將根據測評結果有針對性地制定措施，促進(jìn)公司管理水平持續提升。

民主測評能使廣大基層員工真實(shí)想法得以表達，心聲得以?xún)A聽(tīng)，加強了員工對公司企業(yè)文化認知程度，提升了穩定性；同時(shí)也將極大地提升公司各級管理者的履職能力，從而調動(dòng)全員工作積極性，為強化團隊紀律意識和執行力，打造“狼性團隊”提供了重要支持和參考。